Интервью с Президентом —Председателем Правления АО «РНПК» Натальей Васильевной Карповой
ИНТЕРВЬЮ
Наталья Васильевна Карпова окончила Академию нефти и газа им. И. М. Губкина и Chartered Insurance Institute (Сертифицированный институт страхования, Лондон). В 1995—2000 годах работала в страховых брокерских компаниях Jardine Insurance Service, HSBC Gibbs, Seascope Limited.

Занимала должность заместителя генерального директора по страхованию имущества и ответственности ОАО «АльфаСтрахование». В 2005 году стала исполнительным вице-президентом ООО «Группа Ренессанс Страхование». Курировала весь корпоративный блок компании от создания и продаж страховых продуктов корпоративным клиентам до урегулирования убытков и перестрахования.

В октябре 2016 года была назначена Заместителем Председателя Правления, руководителем блока андеррайтинга АО РНПК. Три года подряд (2010−2012) признавалась лучшим специалистом в России в сфере корпоративного страхования по версии журнала «Карьера». С 1 июля 2019 года по решению Центробанка, единственного акционера АО РНПК, была назначена на позицию Президента-Председателя Правления А О РНПК.

Наталья Васильевна Карпова
Председатель Правления АО «РНПК»
Международное перестрахование в заметной степени «завязано» на участие международных перестраховочных брокеров, которые принимали участие в размещении почти всех облигаторных и факультативных российских промышленных и коммерческих рисков. Компетенции брокеров и знание условий договоров перестрахования в разных юрисдикциях и в условиях значительной конкуренции на мировом рынке перестраховании оказывали существенное влияние на содержание договоров и их цену. Сейчас международные брокеры не принимают участия в размещении договоров перестрахования, и большинство из них заключается РНПК напрямую со страховщиками. Вы рассматриваете это как положительную тенденцию?, и в этом же контексте — правовое положение брокеров и их участие в договорах перестрахования очень существенно отличается в странах англо-саксонского права от других юрисдикций, в том числе и при заключении договоров перестрахования, ведении расчетов, участии в урегулировании убытков и·т.п. С учетом сложившихся обстоятельств можем ли мы ожидать, что роль брокеров в размещении договоров перестрахования существенно сократится или вовсе эта посредническая функция в условиях перестраховщика -монополиста на российском рынке сойдет «на нет»?
Конечно, в текущих условиях, когда перестраховщика можно не искать, роль брокера при размещении рисков в перестрахование несколько снижается. Тем не менее, мы прекрасно понимаем, что роль брокера не сводится исключительно к поиску перестраховщика, она гораздо более многогранна. Поэтому у цедентов, желающих размещать свои риски в перестрахование через брокера и сегодня, такие возможности есть. Однако РНПК, как перестраховщик, не использует брокеров для заключения договоров перестрахования и не оплачивает их услуги. В условиях, когда РНПК является фактически единственным лидирующим перестраховщиком российских рисков, в этом нет практического и экономического смысла для перестраховщика. При этом РНПК понимает, что брокеры способствуют развитию рынка и конкуренции, поэтому не ограничивает цедентов в привлечении брокеров при размещении своих программ в перестрахование, если это происходит за счет цедента и по его поручению, оформленному в соответствии с действующими российским законодательством. Также мы крайне приветствуем усилия брокеров по поиску альтернативных емкостей в дружественных странах за рубежом.
В 2023 году появились ожидания о возможности использовать для перестрахования российских «несанкционных» рисков емкости перестраховщиков Ближнего Востока, Китая, Индии, Бразилии и др. Правильно ли понимание, что отсутствие международных рейтингов у российских страховщиков и РНПК, невозможность международных брокеров участвовать в размещении таких рисков практически «обнуляет'' потенциал альтернативных рынков дружественных стран, — в дополнение конечно к ограничениям, связанным с ведением расчетов в мировых валютах, санкционными оговорками и пр.
Несмотря на ряд проблем и ограничений, потенциал в этом направлении огромен. Нужно лишь продолжать планомерно двигаться в этом направлении.
Фактически монопольное положение РНПК на перестраховочном рынке, во многом вынужденное и возникшее в силу закона, приводит к необходимости выработки новых правил, регламентирующих контроль за «злоупотреблением» таким положением, — в части условий договоров перестрахования, ценообразования и т. п. Можно попросить подробнее осветить каким видится такой механизм, и какие дополнительные правила, процедуры и прочие новации требуется ввести РНПК.
Доминирование РПНК на рынке возникло НЕ в силу закона, а в результате стремительного ухода с российского рынка всех крупнейших мировых перестраховщиков весной 2022 года.

Оказавшись в новой роли, РНПК изначально строила взаимодействие со страховым рынком на принципах единых и равных условий для всех страховщиков. Мы сразу сказали, что замещаем все западное перестрахование ровно в том объеме и по той цене, которые ранее были у западных перестраховщиков (кроме отдельных рисков и сегментов, степень которых стала совершенно иной — например, риски ареста российских воздушных и морских судов). Этим мы руководствовались в 2022—2023 году.

При этом мы понимали, что не можем бесконечно использовать «западные» условия и должны постепенно начинать формировать покрытие и цену, которые будут соответствовать экспозиции и статистике российского рынка без примеси западных убытков, не имеющих отношения к нашим реалиям (прежде всего, катастрофических).

Уже в 2023 году мы начали формирование общих подходов к заключению договоров перестрахования и разработали подробные руководства по возобновлению облигаторных программ по каждому виду. Все эти документы являются публичными и описывают условия взаимодействия и объем покрытия РНПК. В то же время мы начали реализацию проекта по переходу РНПК на собственное ценообразование на базе российской рыночной статистики. В пилотные отрасли вошли складские риски, электроэнергетика и нефтепереработка. Мы признательны страховщикам за поддержку в этом вопросе и предоставление адресной статистики, которую мы сейчас обрабатываем.

Также в РНПК действуют несколько совещательных органов, предназначенных для обсуждения вопросов монопольного положения компании на рынке. Прежде всего, это Комитет пользователей РНПК, куда входят более 20 страховщиков из разных размерных классов.
Один из самых сложных рисков для иностранных страховых рынков — катастрофические природные явления: штормы, ураганы, наводнения, землетрясения и т. п. Сегодня к числу таких традиционных катастрофических событий относят и климатические риски, регуляторы принуждают страховщиков считать дополнительную потребность в капитале и для таких рисков. С учетом особенностей российского рынка и фактических портфелей российских страховщиков, можем ли мы говорить, что такие риски нерелевантные для российского страхового рынка при проникновении страхования ниже 1,4% от ВВП.
Мы считаем, что в силу особенностей географического положения РФ (небольшое количество активных сейсмических зон, зон тайфунов и ураганов) катастрофические риски актуальны для РНПК не в такой значимой степени, как для международных мейджоров, таких как Munich Re или Swiss Re, аккумулирующих риски по всему миру. Тем не менее, мы уделяем этой проблематике пристальное внимание, т.к. последствия реализации катастрофических рисков могут быть очень существенными, особенно для портфеля РНПК, наполненного всеми крупнейшими российскими рисками. Мы разрабатываем собственные модели подверженности катастрофическим рискам. В настоящее время созданы карты зон подверженности рискам землетрясений и наводнений, Завершается создание моделей по расчету вероятного ущерба от реализации данных рисков. В ближайших наших планах разработка моделей оценки последствий реализации погодных и климатических рисков для сельского хозяйства.
Уважаемая Наталья Васильевна, редакция научно-аналитического журнала «Страховое право» признательна Вам за интервью и профессиональные комментарии по актуальным вопросам развития практик перестрахования в новых реалиях российского страхового рынка.
Подписка на журнал
На сайте доступна годовая подписка на журнал «Страховое право» с онлайн-оплатой. Стоимость годовой подписки на электронную версию — 4 400 ₽, стоимость покупки одного номера — 1100 ₽.

Для наших подписчиков публикация в журнале (при одобрении Редакционной коллегией) и участие в конференциях и дискуссиях журнала — бесплатны.

Бумажная версия доступна только при условии приобретения годовой подписки. Стоимость подписки — 4 400 ₽.
Свидетельство о регистрации
в Министерстве печати и информации РФ № ФС77-82379 от 3 декабря 2021 г.
© СТРАХОВОЕ ПРАВО, 2024
Издается с 1998 г.
Учредитель: ООО «Страховое право»
127495, г. Москва, Дмитровское ш., д. 165Е,
корп. 6, эт. 1, пом. V, комн. 7, оф. 11.